Verbindend wijzer
Voor leiders die over organisatie-en functiegrenzen heen bewegen.
Wat ik in organisaties zie, is dat veel vraagstukken minder uniek zijn dan ze voelen. Vrijwel iedere transitie, verandering, ontwikkel en/stabilistatie fase brengt namelijk haar eigen uitdagingen met zich mee. Niet omdat er iets misgaat, maar omdat vooruitgang en ontwikkeling nu eenmaal nieuwe vragen en weerstand oproept
Naarmate jij of een organisatie zich ontwikkelt (en/of institutionaliseert) veranderen de behoeften aan leiderschap, samenwerking, besluitvorming en structuur. Wat in de ene fase succesvol was, kan in een volgende fase juist enorm gaan schuren. En dat geldt niet alleen voor de organisatie, maar ook voor jou als professional, teamleider, strateeg, kwaliteitscoordinator, ondernemer of leider/bestuurder.
Iedere fase vraagt iets nieuws van je.
De kans is groot dat de vraagstukken waar je nu tegenaan loopt niet zozeer een teken zijn dat het niet werkt, maar dat ze horen bij de ontwikkelfase waarin jij en/of jouw organisatie of team, de verandering of transitie zich bevindt.
Dat maakt ze niet minder ingewikkeld en complex, maar wel begrijpelijker.
Je bent daarin niet de enige. Veel professionals ondernemers, bestuurders en leiders die ik ken zijn je voorgegaan of staan op dit moment voor vergelijkbare uitdagingen. Navigeren in de tussenruimte. De vraag is daarom niet zozeer óf er issues zijn, maar wat deze fase jouw organisatie of de situatie nu van jou vraagt.
Mijn werk in vier woorden
Helderheid
Je stopt met ronddraaien in je frustratie, in het niet-weten, in het vraagstuk. Je ziet een kern, hebt kennis gekregen en weet wat er als eerste aangepakt moet worden.
Richting
Je weet welke stappen je kunt zetten. Niet vanuit zekerheid, maar wel omdat het theoretisch en ethisch, ecosystemisch onderbouwd klopt.
Waarderend
Je handelt vanuit wat je al weet, kunt, waardeert en voelt, maar nog niet op durfde te vertrouwen. Jouw praktische wijsheid en aanwezige kennis vaardigheden, houding, posities en relaties in de organisatie zijn het vertrekpunt.
Beweging
De ontwikkel-of veranderopgave die stokte, onoplosbaar leek kan op lange termijn worden opgelost. Gedragen, haalbaar en uitvoerbaar door de mensen die het er het meest toe doen. Het kapitaal van de organisatie.
In interactie worden jij en je organisatie verbindend wijzer .
Zonder betekenis blijft twijfel onrust, wordt strategie een truc, houden besluiten geen stand en blijft verandering uit.
Betekenis geeft rust.
Pas daarna ontstaat ruimte om:
Te kiezen en te besluiten.
Verantwoordelijkheid te dragen.
Taal, rollen, verhoudingen te vinden die kloppen.
Vooruit te komen.
Wat dit oplevert.
Tijdens en na onze samenwerking merk je dat:
- je weet wat er werkelijk speelt, voorbij de symptomen die iedereen ziet
- besluiten standhouden omdat ze gemaakt zijn vanuit inzicht, niet vanuit druk, ideologie of aannames
- mensen verantwoordelijkheid nemen die daarvoor bleef liggen
- bevlogenheid en plezier weer een plek inneemt
- veranderin niet langer afhankelijk is van jou alleen
- het vraagstuk dat bleef eindelijk een andere richting krijgt en daardoor kan verdwijnen
- je organisatie gezonder, succesvoller en lerend wordt, doordat er anders naar vraagstukken gekeken wordt en het anders aangepakt wordt.
Strategisch advies, ontwikkeling en professionele groei
Ik werk als strategisch adviseur, coach en onafhankelijk bondgenoot, scherp inhoudelijk en gericht op wat jij en je organisatie werkelijk nodig hebben om verder te komen, succesvol, lerend te zijn en te blijven, zodat je complexe ontwikkel-en veranderopgaven anders aanpakt dat je gewend was. Ik ben geen therapeut. Ik ben een creator, een denker, verbinder, coach en adviseur, soms ook de docent, die aan de voorkant van je vraagstuk staat, die zegt wat ze ziet, ook als het oncomfortabel is. Ik houd je een spiegel voor en schep samen met jou wat nodig is om tot inzicht te komen of tot een doorbraak,
Jacqueline is een inspirerende en activerende persoonlijkheid waarmee je heel goed kunt sparren. Ze kan goed luisteren en vervolgens samenvattend de vinger op de zere plek leggen.
Willy de Heer; Zelfstandig wetenschappelijk onderzoeker, Zeer Makkelijk; Partner Serious Learning Games; Voorzitter Kenniscentrum voor Makkelijk Lerenden